生产管理类课程
赴优秀企业考察课程
综合管理能力课程
人力资源管理类课程
员工外派管控与医疗期管理中的疑难问题解析与操作高级培训班 劳动合同法修正案及《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(四)》理解与适用高级培训班培训管理与TTT操作实务培训班——如何做好HR的培训管理及如何让学员保证真正融入到自己的课程薪酬管控,如何构建基于绩效的薪酬管理体系员工关系与绩效管理、薪酬设计操作实务高级培训班劳动合同法修正案、劳动争议司法解释四、劳务派遣行政许可管理办法与用工风险防范高级培训班从目标走向绩效-部门绩效管理与辅导高级培训班用工风险控制与筹划:工资、奖金、社会保险、个税、加班费争议高级研修班绩效管理与绩效考核设计操作实务薪酬管理与薪酬体系设计操作实务新《天津市贯彻落实劳动合同法若干问题的规定》解读及《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(四)》理解与适用高级培训班如何建立企业培训体系与培训管理实务如何进行高效招聘与面试技巧实操培训班员工手册与规章制度设计和有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理等企业常见劳动人事争议对策高级研修非人力资源部的员工关系与劳动法应对策略与风险规避高级培训班招聘管理与招聘面试设计操作实务培训班——当前日益竞争的环境下,企业如何招聘录用合格的员工?
采购管理类课程
销售管理类课程
精品高端课程

精益运营--企业成本控制与效益提升

参加对象
1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员;2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。
授课形式
公开课
2013年公开课程表                2013年课表下载                海尔标杆学习专题
课程意义
课程大纲
第一天上午授课内容:
第一部分 认识企业竞争力(PQCDS指标分析)
第二部分 认识生产(生产资料4M分析)
第三部分 精益生产之JIT
第一天下午授课内容:
第一部分 精益运营之供需关系
第二部分 库存管理与资金成本
第三部分 TPM与设备效率
第二天上午授课内容:
第一部分 人员管理与工作简化
第二部分 品质管理与成本
第三部分 生产管理与信息数据
第二天下午授课内容:
第一部分 各部门对精益运营的影响 (人力、销售、研发等)
第二部分 市场经营原则
授课教师
汪锦晖 百朗教育特约培训师,原康师傅集团生产总监、高级咨询师。
楼晓蓉 百朗专职讲师,生产管理系列课程制作人,高级咨询师,中国企业联合会特聘专家,曾任职于国内某大型公司数年生产培训主管,经验丰富。
陈  鹏 百朗教育特约培训师,深圳(理光)工业发展公司制造部、改善推进部部长。
杨海军 百朗专职讲师,生产管理系列课程制作人,高级咨询师,中国企业联合会特聘专家,曾担任世界500强企业生产工程师、车间主任等职务。
孙洪艳 百朗专职讲师,生产管理系列课程制作人,高级咨询师,中国企业联合会特聘专家,曾任职于国内某大型公司数年生产培训主管,经验丰富。
(每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准)
报名信息
姓名:        称谓: 电子邮箱:
公司名称: 职务:
工作电话: 手机:
备注信息 (请控制在200字以内)    
百朗旗下品牌:百朗教育 中培在线 酷KE网 中企培训网 京世纪劳动法律网 职业培训证书网 |  客服电话:400-650-0326(工作日8:30-17:30) |  会员卡代理热线:010-52928109
Copyright © 2002-2011 百朗教育 版权所有
京ICP备11028539号-3