生产管理类课程
TWI——一线员工管理技能与工作效率提升训练营可靠性维修与设备点检管理高级培训班生产效率®，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班金牌班组长®，如何进行生产线一日高效管理培训班精益运营--企业成本控制与效益提升6S--精益6S推行实务及现场改善培训班“五型”班组建设与班组长胜任力提升现场质量管控与零缺陷管理卓越班组长建设与班组长胜任力提升
赴优秀企业考察课程
赴深圳华为参观考察企业文化与研发、营销、生产管理高级研修班“赢在中层”——企业中层经理（主管）执行力提升高级研修班企业文化建设与成长模式创新高级研修班暨参观考察海尔、青啤、海信、青岛港知名企业经验交流会制造业成本管理与设备、生产计划高级培训班上海安排学习参观：上海大众、宝钢、通用、复旦大学、上海交大等选择性参观
综合管理能力课程
“赢在中层”——企业中层经理（主管）执行力提升高级研修班 部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操培训班中高层管理技能提成高级培训班九型人格与领导力培训班领导能力与团队管理高级培训班商务社交礼仪与团队建设、团队沟通培训班
人力资源管理类课程
员工外派管控与医疗期管理中的疑难问题解析与操作高级培训班 劳动合同法修正案及《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（四）》理解与适用高级培训班培训管理与TTT操作实务培训班——如何做好HR的培训管理及如何让学员保证真正融入到自己的课程薪酬管控，如何构建基于绩效的薪酬管理体系员工关系与绩效管理、薪酬设计操作实务高级培训班劳动合同法修正案、劳动争议司法解释四、劳务派遣行政许可管理办法与用工风险防范高级培训班从目标走向绩效-部门绩效管理与辅导高级培训班用工风险控制与筹划：工资、奖金、社会保险、个税、加班费争议高级研修班绩效管理与绩效考核设计操作实务薪酬管理与薪酬体系设计操作实务新《天津市贯彻落实劳动合同法若干问题的规定》解读及《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（四）》理解与适用高级培训班如何建立企业培训体系与培训管理实务如何进行高效招聘与面试技巧实操培训班员工手册与规章制度设计和有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理等企业常见劳动人事争议对策高级研修非人力资源部的员工关系与劳动法应对策略与风险规避高级培训班招聘管理与招聘面试设计操作实务培训班——当前日益竞争的环境下，企业如何招聘录用合格的员工？
采购管理类课程
销售管理类课程
精品高端课程
绩效管理与绩效考核设计操作实务
课程意义
课程大纲
主题一、目标管理的起源背景与理论依据
主题二、目标管理--现代绩效管理的思想基石
主题三、目标管理的核心思想与制定、分解目标
主题四、目标管理的四大特点
主题五、实现目标过程中的管理
主题六、成果目标的评价
主题七、目标层次与KPI
主题八、目标管理考核法的实施
主题九、目标管理考核法存在的问题以及积极有效的对策
主题二、目标管理--现代绩效管理的思想基石
主题三、目标管理的核心思想与制定、分解目标
主题四、目标管理的四大特点
主题五、实现目标过程中的管理
主题六、成果目标的评价
主题七、目标层次与KPI
主题八、目标管理考核法的实施
主题九、目标管理考核法存在的问题以及积极有效的对策
授课教师
王梓沣，百朗专职讲师，人力资源课程设计总监，中国形象设计协会高级讲师，曾服务过世界500强企业，担任高级管理和培训职务。
报名信息
